Las actividades de cualquier empresa requieren habilidades específicas para que el gerente pueda mantener la planificación y organización de los aspectos administrativos. Por eso, hablaremos sobre qué son las metodologías ágiles aplicadas, en este caso, a una clínica.
Las metodologías ágiles son una alternativa al modelo tradicional de gestión de proyectos, que generalmente se basa en el desarrollo de productos en etapas predefinidas.
A diferencia del uso de procesos largos y burocráticos sin comunicación con los clientes, las metodologías ágiles utilizan ciclos cortos y comentarios constantes de los clientes.
Las metodologías conforman un modelo conocido como «entrega ágil», con pasos estructurados en ciclos cortos para garantizar entregas rápidas y frecuentes a aquellos que se benefician de los servicios/productos del proyecto en desarrollo.
La importancia de tener metodologías ágiles en el funcionamiento de una clínica es que cuando las actividades de gestión de una clínica están bajo control, los pacientes y empleados perciben la organización y se sienten más satisfechos.
Las principales metodologías ágiles son:
Lean: es una metodología cuyo objetivo es identificar y eliminar residuos dentro de la empresa o en la ejecución de un proyecto.
Kanban: es una metodología simple y muy útil para tener plena previsibilidad de las actividades desarrolladas por su equipo.
Scrum: asume que conoces exactamente los roles desarrollados por cada miembro del equipo y cómo contribuyen al objetivo final. Sobre la base de este entendimiento, debe crear una lista de prioridades de acuerdo con las necesidades de un cliente.
Si estás interesado en estudiar un posgrado con nosotros escríbenos a mustinfo@sub.mustedu.com para agendar una asesoría gratuita.
¡Tenemos horarios flexibles y contamos con una educación 100% online!
Síguenos en nuestras redes sociales: Facebook e Instagram.
Más información sobre nuestros programas 100% online:
Education: https://bit.ly/3zfBtvM
Healthcare: https://bit.ly/2TvjUsv
